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TUhjnbcbe - 2024/2/23 16:46:00
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今年9月,云集与君智咨询在后者位于上海的总部签约。谈及合作,云集创始人肖尚略表示,“用户需求在不断变化,云集希望打造创新零售平台。”相较而言,君智在业内一直以行事低调,君智服务过的品牌,大多扎根传统行业。比如雅迪电动车、波司登羽绒服。即便让君智声名鹊起的飞鹤,在其服务期间成长为亚洲婴幼儿奶粉品牌第一品牌,也与电商圈鲜有交集。而且在这之前,国内尚无电商公司与咨询机构合作的先例。作为一家一度引导电商趋势的独角兽公司,行事低调内敛的创始人肖尚略总电商圈素来有“认知迭代迅速”的名声。然而,就算社交电商在过去两年飞流直下,云集(纳斯达克,股票名称yunji)的业务模式也遭受重大挑战,是什么样的原因,在事关公司生死存亡的战略问题上,让他肯“斥巨资”引入一家没有任何电商基因的战略咨询公司?被“轻视”的供应链流量,供应链,纵观中国电商史,这几乎是所有的电商平台的早期壁垒。年徐新投资刘强东之前,已成立3年的淘宝早已抓住服装红利迅速扩张,刚转型线上的京东借助3C数码销售额虽仅有多万,每个月却以10%的速度增长,徐新很快投下了万美金。事后徐新回忆,“京东在没有一分钱广告投放的情况下,每个月都在增长,一定是大的品类机会来了。”4年后,唯品会意外发现了“服装特卖”的机遇,并在2年内积累起了多家品牌特卖供应商。京东和唯品会,均起于供应链。大约在年前后,
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