厦门：巴黎春天百货接手大陆商厦 业界反应不一
经过长时间的徘徊不定，备受关注的大陆商厦经营权又易手了！巴黎春天百货有限公司前日正式接手大陆商厦，并随即启动了新项目的招商。据悉，全新的巴黎春天百货大陆商厦店将走“时尚流行百货”路线，并着力打造“厦门最大的体育用品城”。对这一消息，厦门百货界反应不一。
看法一：接管“大陆”是战略调整
据了解，根据巴黎春天与九天集团的协议，巴黎春天此次将采用租赁经营的运营模式，巴黎春天只负责经营，不存在产权变更。这种运营模式与“来雅”、“新时代”相似。一位百货界人士分析说，此举可能出于巴黎春天的战略调整。作为房地产开发商，百货经营对九天集团而言是相对陌生的领域，若想不重蹈百酷流行栈经营失利的覆辙，必然要找有百货业经验的运营商来经营大陆商厦。
巴黎春天曾锲而不舍，花7年时间买下了华辉广场的所有权，大陆商厦是否也将最终完全成为其“囊中之物”呢？业内人士猜测，巴黎春天不久前刚用2亿元买下华辉广场，资金上应该还有缺口，因此目前只能以租赁经营的形式入主大陆商厦。但巴黎春天百货有限公司总经理杜镇涛对此却直言不讳。他对说，是否买下大陆商厦的产权，将视商场未来的发展状况和合作双方的意向而定。他表示，接管大陆商厦，是巴黎春天百货连锁化经营的又一步棋。就在今年2月，巴黎春天百货在山西太原的新店也已顺利开业。
看法二：“盘子”大了压力也更大
“巴黎春天拿下大陆商场后，‘盘子’做得更大了，但大不一定就更好。”昨日，在厦门百货界从业多年的黄先生对说。他认为，百货业原本就是微利行业，“盘子”做大后，巴黎春天要取得充分的业绩以抵消运营成本，将承担不小的压力。据透露，大陆商厦原业主的年租金高达1000万以上，由此看来，巴黎春天接手后，租金也将在成本中占据很大的比例。
尽管巴黎春天中山、世贸店均已经营多年，有一定的实力和品牌优势。按照杜镇涛的说法，目前中山店2.6万平方米，6层的经营空间接近饱和，很多品牌想进入都苦于没有位置。因此，大陆商厦店开业后，与中山店可以互为补充，相互促进。但黄先生指出，大陆商厦和百酷流行栈加起来，共有2.2万平方米的经营面积，也就是说，年营业额要在2.5亿元以上才能保持收支持平。而巴黎春天不久前刚耗费2亿元巨资买下华辉，前期资金是否充足，商场人流量、销售额能否达到预期目标，都是值得考量的问题。
看法三：中山商圈业态过于单一
巴黎春天百货有限公司总经理杜镇涛告诉，公司将大陆商厦店定位为“时尚流行百货”，初衷是延伸原先的高端国际品牌路线，与其互为补充。但采访中，一些业界人士也指出，巴黎春天大陆商厦定位“时尚流行百货”，可能与“来雅”较为接近，同时“名汇”的铜锣湾百货定位也差不多，到时中山商圈走大众流行路线的百货可能偏多。
“中山商圈的业态过于相似了，应该增加一些变化。”黄先生说，他认为中山商圈应引入一些休闲娱乐项目，以丰富商业业态。当然，这主要得看政府对整个中山商圈商业地产的规划而定。毋庸置疑的是，只有靠众商家的共同努力，中山商圈才能聚集人气，真正迎来复苏的“第二春天”。
大陆商厦
1998年底建成投用，开创了中山路国有商场“豪华版”的先河。2004年3月，大陆商厦以1.388亿元底价寻求转让。只有毗邻于大陆商厦的九天集团下属房地产公司九天金华城成为惟一的意向买家。大陆商厦也于去年4月宣告暂停营业。(厦门 陈泥)