步入冬天，凛冽的寒风席卷全国，风呼啸的令大家都冻得直哆嗦。这个时候一个叫“波司登”的国产羽绒服品牌火了。
与此同时，曾经的羽绒服的老大，加拿大鹅，在最近的半个多月里，加拿大鹅市值蒸发约亿元人民币。联想到最近的热门事件，网友笑称“加拿大犯错，一只鹅背了锅。”
对于波司登这个品牌的逆袭，很多人都会讶异。因为波司登在很久之前就是就以大红大紫的颜色，充满乡村爱情风的气息成为爸妈的最爱。
从年开始波司登打了一场漂亮的翻身仗，打破持续亏损的困境。
今年9月，波司登登上了纽约时装周，此外，波司登在品质上不断提升，并玩起了联名设计，与国际知名设计师、英国的“精灵王子”奥兰多、国内的新晋流量陈立农等人合作，从中低端升级成“高端”。
波司登从曾经的中老年品牌，如今变身成为明星带货的潮牌，这让国人想起了相似的国货之光鄂尔多斯，自年绒耀新生发布会高调宣布集团战略升级后，鄂尔多斯集团已在两年内的时间完成了旗下服饰品牌矩阵的初步梳理与升级，包括引领品牌升级高端时尚的ERDOS，以及针对千禧一代消费者的BlueErdos。其中，核心品牌ERDOS从形象老化的功能性服饰品牌向时尚品牌的转型已经深入人心。
作为传统的国牌，安踏体育在12月7日，发布公告，由安踏体育、方源资本、AnameredInvestment及腾讯组成的投资者财团将以现金40欧元的要约价收购AmerSports所有股份。
引入多方资金，要约反馈积极。此次交易将由安踏牵头(占比57.95%)，合作资方包括方源资本(21.40%)和AnameredInvestment(20.65%)。
据了解AmberSport旗下拥有始祖鸟、所罗门等十多个知名户外运动品牌，涉及了包括服装、鞋类及运动装备在内的多个细分市场。长期来看，以始祖鸟、所罗门为代表的品牌刚刚进入中国市场，潜力有待发挥，安踏的介入将加速这些品牌打入国内市场。与此同时Amer旗下服装、鞋类等产品在采购端及零售渠道均有望与安踏进行整合，提现协同效应。
直线管理咨询的营销顾问表示：轰轰烈烈的品牌升级运动仍在国内服饰行业进行，不过洞察商业本质的品牌很快会意识到，品牌升级本身并不是终极目的。
两年前，市场敏感度极高的服饰行业开始感受到经济环境与消费者需求的剧变。全球化潮流侵袭服饰行业，加之视野更为开阔的千禧一代登上消费舞台，令国内服饰品牌站在十字路口，不仅面临着守住市场的挑战，同时还进入了如何在市场中标识自己的身份危机。而特殊经济环境下培育出的国内服饰品牌，或以生产为长，或带有强烈的批发贸易烙印，创新基因和品牌意识相对匮乏。
品牌升级这一新潮概念因而成为国内服饰品牌的应对之策。品牌升级，是指品牌为应对变化的市场环境，对包括产品、营销、渠道等环节进行优化的战略手段。在中国，近期以来各领域的品牌升级伴随着消费升级这一重要社会趋势。正如舆论对消费升级甚至消费降级等概念的争议，多数时候，品牌升级因缺乏具体的内涵与操作指导反而沦为空洞的营销概念，直线管理咨询“CEO营销特训营”，针对于此给出具体的解答。
传统经济学将品牌升级的种种举措统称为创新，这也意味着，国内服饰品牌仍然回到了弥补创新短板，重塑品牌竞争力上。这无论是对于企业的发展还是消费者的选择都是一件好事。