中国商网唐砚/摄
12月20日晚，伴随波司登以“聚焦主航道、聚焦主品牌、收缩多元化”的整体战略方针，重新回归主业的波司登发布了/19中期业绩报告。
财报显示，波司登收入为34.亿元，较去年同期上升16.4%。其中，品牌羽绒服仍是波司登最大收入来源，占总收入的51.5%。贴牌加工管理业务及女装业务分别占总收入的32.1%和15.6%。而波司登多元化业务得以大幅收缩，占总收入的0.8%。
按业务划分，波司登品牌羽绒服、贴牌加工管理、女装及多元化业务收入分比为17.亿元、11.亿元、5.亿元和万元，较去年同期分别上升19.5%、63.5%、6.6%及下降91.1%。
波司登董事局主席兼总裁高德康在近期公开表示，波司登将进一步聚焦主业，升级产品和品牌，未来将会进驻更多地进驻时尚百货、核心商圈和主流渠道。同时，高德康也坦言，年开始，波司登经历了一段迷茫期。年9月，波司登开启了企业竞争战略，重新定位于“全球热销的羽绒服专家”。
不可否认，最近，对标加拿大鹅的国货波司登在网上很火。这点让高德康也感到颇为意外。近期市场对两家羽绒服企业——中国波司登和加拿大鹅(CanadaGoose)也有着截然不同的反应。
加拿大鹅控股公司（GOOS）股价连日走低，波司登股价则大涨，今年11月，波司登股价涨幅超24%；12月11日波司登收涨6.58%，报1.62港元/股，创下年11月以来新高。波司登经短暂调整后今日（12月21日）持续走强，现报1.50港元，涨4.17%，暂成交万港元，最新总市值亿港元。
值得注意的是，波司登的股价从今年年初开始就在比较平稳地上涨。波司登长期被认为是一个“中老年品牌”，但这一标签正随着其品牌化整合战略的推进而淡化。
在今年6月底业绩说明会上，高德康表示，未来集团将“聚焦主航道，收缩多元化”。正是基于这一战略，一个原本被认为面向中老年的“土味”品牌，开始向国际高端品牌转变。
据悉，波司登提出“1至3年做强中国市场，4至6年布局全球市场，7至10年引领全球市场”的时间表，并且开始发力国际市场，提高品牌档次定位。
今年以来，波司登推出多个系列产品。在把产品推向中高端定位后，波司登也提高了产品售价。
此外，今年9月，波司登在纽约时装周上的时装秀场完成了一场引人