新媒体在技工院校提升竞争力中的运用
摘 要 技工院校虽然越来越受到国家的重视和不断资助，但是恶意竞争、专业雷同、缺乏内涵，不注重宣传等问题仍日益突出。社会上对技工教育仍存在一定的偏见，偏离了国家的政策引导。为此，我认为技工院校如何借助传媒的力量，加强内涵建设的同时，加大宣传，可以全面提升学校的竞争力和影响力，也可以树立大力发展技工教育迫在眉睫的氛围，帮助国家、社会引导毕业生分流。如何利用传媒、科技媒体提升自身竞争力是个系统工程，值得我们进行系统研究。
中国论文
关键词 技工院校；传媒；科技传媒；竞争力；技工教育；系统研究
中图分类号G2 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2015）141-0094-02
1 出发点
很多技工院校在财政改革之前是按照经费划拨的，现在大都是按照在校生数划拨。学院想要发展就要加大招生力度，争取更多的经费支持。原来一些学校是计划体制招生，后来社会放开但是仍是财政计划拨款，招生积极性不高。现如今，一些想做大做强的技师学院都狠抓内涵建设，内秀素质的同时也在注重宣传。传媒所起到的传播、沟通与扩散作用使学校与求学学生、家长联系非常紧密。经验证明，传媒在推动技工院校发展中起到了很大作用。
2 借助传媒将技工院校宣传工作向前推进
2.1 何为新媒体？
新媒体是新的技术支撑体系下出现的媒体形态，如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体、手机络等。
2.2 借助新媒体与传统媒体作用
我们可以通过以下措施来打造学院全方位立体式宣传效果：
制作学院数字杂志；汇编学院学报；成立络数字广播；制作学院彩信宣传广告；打造互联专业电视节目品牌；建好学院官方主页；拍摄校园宣传微电影。
建立学院官方公众号、学院微博、学院交流平台、选派人员专门管理。建设好学院百度贴吧、百度知道、百度百科，选择专门部门专门人员管理。做好百度优化推广工作。
借助传统媒体的络宣传作用。搞好与当地媒体的关系，定期召开新闻座谈会、研讨会。召开学院发展研讨会邀请各类媒体的朋友出席，为宣传发展献计献策。在楼宇广告、DM报、当地电视台、广播上滚动播出字幕、学院新闻，设立大型户外宣传广告。
3 成立学院专门机构负责学院宣传
3.1 有条件的成立专门机构宣传部，负责学院宣传工作
负责络宣传的日常维护、对外宣传、新闻发言工作，对电视台、媒体、广播、报刊等传统媒体的对接工作。没有条件或者因为政策无法设立宣传部的学院，抽调精兵强将组成学院专职络宣传部。
3.2 拿出专门经费做好宣传预算
每年列出专门的宣传经费，定期考核宣传效果。经费再难也要每年拿出预算，因为宣传是连续性的，有时候不坚持就没有效果。保证了经费的开支，宣传工作才能够得以开展。
3.3 各部门通力合作
招办负责联系教务处、学生处、团委、就业办和各教学单位制定新的一年度的招生简章，提交分管领导审议并报党委会研究通过。络宣传部门全程配合。宣传部门制定年度宣传计划、预算，提交财务处报请分管领导及党委会审议。宣传部召集各宣传媒体制定宣传草样，提交宣传部门领导审核，汇总后提交分管领导批准。
4 发挥技工院校优势
定期开展一年一度的技能大赛，邀请媒体前期宣传、比赛宣传、赛后报道。同步播出学院系列宣传片及招生简章。在报刊上刊登学院招生广告，让广告媒体附赠各类宣传报道软文。
举办学院专业大讲堂，录制后期制作后提交媒体播出。或者赞助某个电视台，买断某个时间，制作定期的具有影响力的节目。
5 做好校园文化建设
校园文化建设是宣传工作的一部分，第二课堂的开展丰富了校园文化建设的内容。校园文化建设要有规划、有预算、有预案和有实施。校园文化建设不在于广告制作的多么精美，在于内容、内涵的建设。校园文化建设已经成为宣传的一个重要组成部分。
校园文化建设小组最好不要与宣传部或者络宣传部门合并。假如合署办公，一定要保证人员的组成和编制。人员不宜过少，劳动量不宜过大，宣传人员疲于应付的话，不宜激发宣传人员的积极性和创造性。提升宣传部门的地位、待遇、薪资水平和绩效。打通职称晋升中的各类障碍。
有条件的技工院校可以打造自己的校园电视台、校园广播台、校园报纸，一系列举措的开展，可以让整个校园文化氛围浓厚。学院可以根据具体情况开展一系列的教学、思想教育、学管、第二课堂、作品欣赏等活动。这类活动在大学一般已经开展，并且有着很成熟的经验，但是高职尤其是技工院校因为资金、学生素质等各种原因，校园自身的宣传媒体建设不够完善，甚至是空白。
开展学院宣传媒体群建设可以让学生全程参与，全面提高学生的综合素质。可以让学生形成潜移默化的自信和自豪感。校园媒体群的建设可以提高学院的本地影响力，节约教学成本，节省宣传资金。
6 提升学院实力配合宣传
运用市场营销学的手段将学校当成企业来经营。做好校办企业管理、学生实习基地建设，提高教职工福利。大力启用年轻人参与学院管理，努力培养学院管理梯队建设。岗位采取竞聘，领导班子定期考核。拉大绩效奖励差额，调动职工积极性。观察教职工横向对比、纵向对比。抓好教职工思想动态工作。
光靠宣传的建设是不稳固的，必须有强有力的产品。学院要想得到好的发展必须从基本工上下功夫。根据市场适时调整专业。做好专业群建设。培训师资，做好师资队伍建设。稳步推进教学改革，抓好实验室建设。加强学生管理，做好后勤服务。关注学生的第二课堂及思想动态。
7 抓好就业，促进宣传工作
招生和就业工作现在已经成为各类技工院校、职业学院工作的重中之重。如何借助媒体的作用宣传自己，将优秀学生吸引进来，将学生安置出去，已经成为迫在眉睫需要解决的问题。络等新媒体的出现，让宣传工作形式更加多样。宣传工作也不像原来那么单调，宣传工作变成一个系统工程。
8 提高学院的科技含量
1）利用科技媒体的力量。订阅科技报刊、杂志。技工院校要想提高，不能只在技工教育上下工夫，科研的作用不容忽视。如何调动学生开展小制作，小发明，提高动手能力是个需要研究的问题。如何调动全体教职工全面开展科研工作，提高科研水平也是我们需要关注的问题。科技媒体无疑给教师和学生提高了学习的机会。
2）成立科技创新实验室。
学院组织学历层次高、经验丰富或者勇于创新的教职工成立专门的科研团队，首先从身边的教具改良开始，开展低级科研工作。然后逐步与企业接轨，研究设备改革和更新，最终走出创造、创新之路。
3）配备科技辅导员。
抽调年轻骨干教师兼任科技辅导员，组织学生开展作品制作和辅导各类技能竞赛。学校对科技辅导员取得的成绩，及时给予物质、精神奖励，在评先树优、职称晋升中真正给予优惠，让教师的积极性真正得到提高。
4）成立创新社团或者小制作兴趣小组。
各级团组织发动学生成立各类创新社团和兴趣小组。制定计划并在科技辅导员的指导下开展活动，鼓励学生大胆创新。对于取得成绩的学生给予物质和精神
奖励。
学校要想建立一流名校，争夺更多生源，在激烈的竞争中立于不败之地，光靠宣传还是不够的。传媒的力量再强大，没有很深的内涵，区别于其他学校的核心竞争力，也是不行的。学校要仔细分析学院办学特色、定位、师资和生源质量，制定中长期规划。只有不断的提高，加上传媒的力量，才能将学院塑造成一类职教名校。
参考文献
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