输卵管炎

首页 » 常识 » 预防 » 从8台缝纫机起家,到畅销全球72国,波司
TUhjnbcbe - 2023/7/21 23:28:00
白癜风症状都有哪些 http://m.39.net/pf/a_4530121.html

文:喻义

近日,波司登万元羽绒服登上微博热搜,网友直接炸锅:原本以为低价亲民,现在价格却让人高攀不起?不少人直言这个价格已经超出了自己的承受能力,有人还调侃波司登是要成为下一个加拿大鹅?

不过,据核实,网传万元系列只是波司登“登峰系列”年定价最高的“珠穆朗玛峰”价格元。但现在波司登的羽绒服一般还是在-元之间,目前最高为元,是波司登新出的波司登风衣羽绒服。当然,这看似是一起时间错位的“乌龙”事件,但实际上,近几年来波司登确实在进行高端化转型。

据悉,自年开始,波司登羽绒服就开始了全面提价,涨幅20%-30%,其中高端产品提价幅度甚至达到30%以上。在今年业绩说明会上波司登CFO朱高峰还表示:“波司登目前的主要价格段集中在元至元。”根据羽绒服产品价格定位,不难看出波司登正逐渐向高端品牌靠拢。

不过,说起波司登,就不得不提起创始人高德康的创业故事。高德康年出生于苏州市常熟县的一个村庄,年来到上海石库门学艺,偶然看到报纸上刊登的中国登山队从北面攀登珠穆朗玛峰的报道,了解到了羽绒服这个东西。年,高德康学成归来回到家乡,与十几个村民合租了一套房子,用八台缝纫机开启了创业,波司登也就是从这里开始的。

当时,缝纫组接手了上海一家服装厂的单子,但高德康两手空空,没有足够的资金去储存原材料,每天他都得去工厂拿材料,做完再给人家送回去。在那个交通不便的年代,从常熟到上海多里路是非常艰难的,高德康为了省车费,整天骑着那辆自行车,虽然很辛苦,但高德康还是咬着牙坚持了下来。

高德康不仅经营勤奋,而且具有敏锐的商业头脑,善于发现和把握商机,年他正式成立山泾村服装厂,由一个缝纫组转变为工厂,为上海的一家工厂生产各种花钮、中西式罩衣和中式棉袄罩衣等。随后几年,山泾村服装厂开始承接上海各制衣厂的代工单,完成了基础的积累,不仅用几辆摩托车代替了自行车,还磨炼了自己的技术,积累了口碑。

到了年,另一个机会给到了高德康,国内第一家羽绒服厂飞达向山泾村投掷橄榄枝,让其承接部分订单的生产。那个时候夹克风靡中国,羽绒服还没有出现在主流舞台上,再加上加工工序复杂,季节性很强,很多大厂根本就不愿意承接这种“吃力不讨好的”生意,但高德康欣然接受,他敏锐地嗅到了这个行业的巨大市场潜力,在他看来人口稠密的农村,冬天人们更愿意接受便宜又保暖的羽绒服,而不是昂贵的夹克。

高德康也凭借着自己的剪裁技术揽下了很多生意,十一年后的年,高德康为一家“秀士登”的品牌做贴牌生产,光是一个品牌使用的成本就要给别人15万元。因此,高德康发现如果没有自己的品牌,也赚不了多少钱,最后还是把钱给了别人。

直到年,高德康决定打造自己的品牌,在羽绒服界开创自己的天地,创办了江苏康博集团有限公司,正式注册“波司登”。此后,他潜心于羽绒服的研发和生产,几年后,波斯登走出国门勇闯俄罗斯市场,改变了俄罗斯人对中国羽绒服是鸡毛衣的偏见,凭借其在国内外的双重市场声誉,波司登成为国内服装行业的明星企业。

但事业往往不是一帆风顺。年,波司登第一次出现库存积压问题,那一年预计在东北市场投资的23万件羽绒服中,仅售出8万件,公司还有超过万的银行贷款需要偿还。一时间,企业面临生死存亡的困境,高德康当时彻夜难眠。

随后他来到东北深入考察市场,研究问题。很快就发现了羽绒在面料、颜色和款式方面的问题,没有跟上时代的步伐,不够时尚。此外,业内存在一个普遍问题,羽绒服过于臃肿,高德康第一次意识到,羽绒服也要体现时尚,紧跟潮流,才能赢得消费者的青睐。

为了解决大量库存积压的问题,年夏天,高德康来了一个淡季清仓大甩卖。他亲手设计了红白蓝三色带五尖星的款式,以极强的视觉冲击力成功俘获了新消费者的心,一时让波司登名声大噪,经过这次反季甩卖,波司登逐渐恢复了元气。

羽绒服事业起步后,高德康开始实施“多品牌战略”,为波司登后来的腾飞埋下了伏笔。旗下“雪中飞”、“冰洁”、“康博”等多线品牌击败了其他试图以低价抢占市场份额的“杀手品牌”,从此,波司登上了中国羽绒服行业的霸主地位。

年时,波司登全年销售额达到顶峰,年营收93.25亿元,净利润10.79亿元,到年,波司登已成为第一家品牌规模超过亿元的行业巨头,波司登羽绒服全球销量已达2亿件。到年,营业收入达到了.亿元,同比增长10.9%。净利润为17.亿元,同比增长42.1%,这也是波司登连续第五年实现营收和净利润双增长,实现羽绒服规模全球领先。

对于波司登未来的品牌发展,高德康表示:“作为中国最具代表性的羽绒服品牌,波司登将坚持品牌引领的发展模式,以创意设计和科技创新赋能品牌,以高品质推广中国好产品。并以专业实力和时尚设计的超值经验走向国际市场,为中国民族自主品牌走向世界作出积极贡献。”

从八台缝纫机起家,到畅销全球七十二国,高德康带领康博村民用45年打造了一个享誉全球的羽绒服品牌。回望波司登发展历程,恰恰是中国改革开放以来的一部企业变迁史。波司登的成功也告诉我们,一个品牌只有紧跟消费者的需求,坚守品质,与时俱进,不断创新,才能长久的发展。

1
查看完整版本: 从8台缝纫机起家,到畅销全球72国,波司