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TUhjnbcbe - 2020/6/11 12:58:00
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探讨:我国钢铁企业该如何转型升级发展


中国的钢铁工业,当前正面临转方式、调结构的重要机遇期,其中最为关键的是钢铁工业的升级转型。钢铁行业转型之路怎样走为何我国钢铁行业转型升级进展缓慢目前钢企转型有哪些成功的经验中国冶金装备深入钢铁工业,全面探究钢企转型新的思路。


背景


经过几十年的快速发展,我国已经成为世界第二大经济体,但是粗放的发展模式,使得我国工业大而不强的问题还是很突出,对资源、环境的过渡透支,大范围雾霾天气频发,均倒逼产业必须加快调整。


焦点


钢铁行业转型迫在眉睫


日前,中钢协发布一季度重点统计钢铁企业数据,行业整体由盈变亏,亏损额达23.29亿元,累计亏损面45.45%。在我国经济增速下滑、经济结构调整的背景下,钢铁业如何走出危机


钢铁行业转型之痛与转型之效


目前,中国经济处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期和前期刺激政策消化期,“三期叠加”带来前所未有的挑战,由于各地经济结构差异较大,在转型期所面临的压力也有所差别,经济增速受到的影响不尽相同。


各方探索


官方


钢铁转型或遇新动力


目前,东北经济圈问题较突出,黑龙江GDP增速有下降趋势,包括煤炭等行业总体下行,东北老工业的转型较迟缓。有专家认为东北振兴正面临“瓶颈期”,亟需经济增长新动力。国家发改委昨日上午就促进区域协调发展召开发布会。发改委副秘书长范恒山在回答提问时表示,为缓解东北经济增速下滑局面,下一步将研究政策措施,七方面着手推动东北地区又好又快发展。


李新创:观念、技术、资金等成转型制约因素


在由冶金工业规划研究院举办的2014第五届中国钢铁规划论坛上,中钢协常务副秘书长、中国冶金工业规划研究院院长李新创分析,造成转型升级进展缓慢的主要原因有以下几个方面:第一,发展观念和认识有待转变。我国钢铁企业对转型升级缺乏深刻认识,准备不足,在经营理念、管理制度、企业文化等方面难以支撑企业转型升级的需求......


钢企转型要“个性化”


钢铁业的出路究竟在何方在产能过剩、钢价低迷、铁矿石没有话语权等“腹背受敌”的情况下,改善钢企盈利能力,已经不再是传统意义上的兼并重组就能解决的事情了。有识之士指出,根据不同企业特色的“个性化”重组,或将成为未来钢铁转型的“主旋律”。


企业


宝钢股份与东风雷诺


5月6日,在武汉举行的宝山钢铁股份有限公司和东风雷诺汽车有限公司战略合作启动会上,双方共同签订了《东风雷诺-宝钢股份战略合作协议书》,并为双方2014年-2015年的5个具体合作项目进行授权。双方将通过在新车型EVI、超高强钢、新技术、新工艺、国产化替代、全价值供应链建设等方面展开全面合作,携手共赢,共创美好未来。


太钢:核电用钢将成亮点


钢铁行业遭遇的“寒流”正向产业链上各个企业渗透,作为全球最大的不锈钢生产企业,太钢不锈2013年和2014年一季度业绩均出现了下滑。在钢铁企业转型八仙过海的情况下,公司总经理张志方表示,未来公司将围绕产业链上下游延伸转型,加大高附加值产品生产投入,走“特”字发展路,其中核电用钢将成为公司新的利润增长点。


武钢:购销模式转型


5月20日,武钢集团宣布其优势产品热轧卷板将在渤海商品交易所挂牌销售。利用第三方现货电商平台实现购销模式转型,武钢成为央企深化改革的排头兵。


永钢:从规模化发展向精细化发展


如何引导钢铁行业突破高产低效的困境2月27日至28日,全联冶金商会企业交流会召开,来自全国钢铁行业的100多位“大腕”齐聚江苏永钢集团,共商钢铁行业发展大计。会上,永钢集团副董事长、总经理吴耀芳的专题发言,引起了“大腕”们的关注。


非钢


盘点32家上市钢企“非钢业务”


眼下,整个钢铁行业的颓势依旧,多家钢铁上市企业不约而同地选择拓展“非钢业务”,以寻求新的利润来源,其中金融服务、房地产成投资热门。为了平稳度过钢铁产业的严冬,不少企业借力非钢产业,在“多元化发展”的思路上寻求出路。A股32家钢铁板块公司几乎无一例外地拥有非主营业务,业务类型大都集中在两块,与钢铁行业较为相关的矿产、物流、机械装备、进出口贸易,以及关联不明显的金融服务和房地产业务。


发展非钢产业应避免四种“歧途”


自2008年钢铁市场形势发生变化以来,各大钢铁企业都在探寻走出困境的方法与路径。其中,发展非钢产业、走多元发展之路几乎成了业内的共同选择,各企业纷纷加大投入力度,向钢铁上下游产业延伸。在当前钢铁市场处于微利的时代背景下,发展非钢产业,培育新的利润增长点,是钢铁企业降低经营风险、实现转型升级的必然选择。但是,在发展非钢产业的过程中,钢铁企业应该尽量避免以下四种倾向。


“钢”与“非钢”两手都要硬


“杭钢的发展不能就此止步!”童云芳审时度势,作出决策。他制定了“思路上要大胆,决策上要慎重;发现新的经济增长点就着力加以培育;有进有退”三条原则。充分利用杭钢的信誉优势、资金优势、区域优势和管理优势,成功开拓了房地产、内外贸易、酒店旅游、环境保护、科研设计、职业教育、黄金开采等新的经济增长点。


虽然面临总总问题,然而中国钢铁产业已经到了非改不可阶段,钢铁企业只有兼顾重组、非钢、新技术、节能减排、结构调整、区域调整、物流、环保等关键点并在一方面力求突破,才有可能平稳过渡,保生存求发展!

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