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许多林业企业规模不大，仍然依靠家族式理念经营和管理，造成企业的领导力不足，管理创新能力低，缺乏品牌和知识产权意识。国内和国际市场竞争环境瞬息万变，日常生产管理事务缠身的林业企业经营者只能凭经验处理市场的变化，调查市场变化和分析市场需求的重要工作只能搁置，因此，企业的发展战略被忽视，市场份额被新兴资本抢占。以短期目标为重点的林业企业经者没有长期的经营战略，方向不明，盲目投资，导致企业规模止步不前。

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（一）我们这群孤单的孩子